waarom met ons? • waardecreatie
Ons plan voor waardecreatie
Wij spreken de taal van ondernemers én investeerders. Samen stellen we een plan op voor duurzame waardecreatie. Via regelmatige follow-ups zien we toe op de realisatie van het plan. Waar nodig bieden we hands-on ondersteuning.
Een plan op maat
Een plan voor waardecreatie is een plan op maat. Maar elk plan zal typisch focussen op de volgende aspecten:
Omzetgroei
Omzetgroei bevorderen door:
- Organische groei
- Complementaire kanalen en markten
- Geoptimaliseerde prijszetting
- Vervolginvesteringen (zowel CAPEX als buy & build)
Operationele activiteiten
Operationele activiteiten sturen,
beheersen en verbeteren door:
- Reductie van de kwaliteitskosten
- Automatisering
- Optimalisatie van planning en werkkapitaal
- Verhoging van de effectiviteit van de bedrijfsapparatuur (beschikbaarheid, prestaties, kwaliteit)
Balansbeheer
Actief balansbeheer met bijzondere aandacht voor:
- Sterke financiële structuur
- Strategisch management van werkkapitaal
Systemen en processen
Processen en systemen in kaart brengen en optimaliseren, o.a.:
- HR (talentmanagement en juiste mensen aantrekken)
- Rapportering
- ERP
